FINDEN SIE DAS PASSENDE PROJEKTDESIGN FÜR IHR PROJEKT

Die Palette möglicher Projektmanagement-Ansätze ist breit, die Wahl passender Herangehensweisen eine Herausforderung. Wir definieren mit Ihnen die optimale Kombination an Projektmanagement-Methoden und Prozessen. Das optimale Projektdesign.

Unser Einstieg: die Auftragsklärung. Wir stellen mit Ihnen sicher, dass sich alle Stakeholder auf das Projektergebnis verständigen, dass gegenseitigen Erwartungen ausgetauscht und die Anforderungen klar definiert werden.

Kennen Sie Ihre Erfolgsfaktoren? Eine saubere Analyse und die Entwicklung einer entsprechenden Strategie zur Beeinflussung dieser Größen ist unsere Stärke.

Im nächsten Schritt zeichnen wir mit Ihnen einen Entwurf Ihres Projektes. In welchen Farben schillert es? Kann man es einer Vorgehensweise zuordnen? Gibt es klar erkennbare Prozesse? Oder ist vieles noch diffus und schwer fassbar? Entsprechend der Art und Komplexität Ihres Projektes begleiten wir Sie in der kontinuierlichen Anpassung Ihres Projektdesigns, bis Ihr Meisterwerk vollendet ist!

Wir verfügen als zertifizierte GPM, SCRUM.ORG und HYBRID+ Projektprofis über die gesamte Bandbreite an klassischen und agilen Planungs- und Umsetzungsmethoden. Gutes Projektdesign heißt für uns, eine für Sie maßgeschneiderte Auswahl dieser Methoden für den Projekterfolg zu treffen.

Ihr Nutzen:
 

Transparente Projektziele.

Klare Kommunikation.

Planbarer Projekterfolg.

Erfolgreiche Innovationen.

 

Klassisch ist sicher

bestimmt. ABER NICHT IMMER DIE BESTE WAHL.

Klassisches Projektmanagement hat Tradition.
Unsere Unternehmen sind organisiert, arbeiten zielorientiert und gehen vorsichtig damit um, die Zeit und Ressourcen ihrer Mitarbeiter und Kunden zu beanspruchen. In Umgebungen mit einem hohen Maß an vorgegebenen Steuerungsprozessen und vorgegebenen Regularien, wiederkehrenden gleichartigen Projektzyklen und klar definierten Zielen.
 
Das ist klassisch!

  

WIR KÖNNEN AGIL.

AUCH DAS. ABER FÜR EIN PROFESSIONELLES PROJEKTDESIGN BRAUCHT ES MEHR.

„Wir arbeiten jetzt agil“ ist ein Satz, der heute oft gehört und gerne falsch verstanden wird. Agile Teams benötigen fixe Strukturen. Und die Sicherheit, dass ein Sprint ohne Änderungen von außen durchgezogen werden kann.
Ja, dabei ist Schnelligkeit gefordert. Sie und Ihre Kunden wollen greifbare und schnelle Innovationen. Und zeitnah Ihr Feedback dazu liefern. Das Sie und Ihr Team dann wiederum flexibel auf neue Anforderungen anpassen.
 
Das ist agil.

  

HYBRID IST DIE ZUKUNFT

SO SEHEN WIR DAS. PRAGMATISCHE OFFENHEIT BRINGT KONKRETE ERGEBNISSE

Es gibt keine Schulbuchdefinition für hybride Projekte, es gibt sie in allen Formen und Farben, die Ihr Unternehmen auszeichnen.
Wenn Sie Ihre Definition finden wollen, brauchen Sie Konstanten und gleichzeitig Offenheit für innovative Ansätze.
Bewahren Sie den Blick auf Ihren klassischen Wissensschatz und öffnen Sie Ihre Türen für neue agile, evolutionäre, inkrementelle, iterative Modelle.
 
Das ist zielgerichtet pragmatisch.
Das ist hybrid!