Time–to-hiring wird immer länger –
Interimslösungen helfen Produktivitätsabfall zu vermeiden

(Ludwigshafen, 14.01.2019) 
Laut einer kürzlich veröffentlichen Forsa-Studie benötigen über 2/3 der befragten Personalleiter länger als 3 Monate, um eine Führungsposition zu besetzen, die Hälfte sogar 3 bis 6 Monate, 10 % schaffen es erst in 6 bis 9 Monaten und weitere 6 % veranschlagen bis zu einem Jahr für eine erfolgreiche Stellenbesetzung. (Quelle: Haufe)

Selbstredend steigen die Recruitingkosten proportional zur Besetzungszeit: 29 % geben zwischen 20.000 und 50.000 Euro für die Gewinnung einer Führungskraft aus. Bei Fachkräften fallen die Kosten etwas geringer aus. 55 % der Personalleiter können ihre Fachkräfte-Positionen mit weniger als 5.000 Euro besetzen.

Befragt nach der Einschätzung für die Zukunft, rechnen 77 % der Befragten, dass die Besetzungszeit und -kosten in den nächsten 5 Jahren weiter steigen werden. Aufgeteilt nach Tätigkeitsbereichen wird auch im Projektmanagement die Time-to-hiring in 2019 weiter ansteigen. Die Hitlist sieht wie folgt aus:

• 68 % IT-Fachkräfte und Ingenieure
• 42 % Vertrieb und Management
• 38 % Projektmanagement

Als Gründe werden oft fehlende Ressourcen und veraltete interne Tools genannt. Aber auch externe Faktoren wie die Gehaltsforderungen der Kandidaten spielen eine Rolle.
Eine Chance für Unternehmen das eigene Recruiting zu optimieren, kann die Interimsunterstützung durch einen externen Besetzungsprofi sein. Zum einen lassen sich dadurch die Kosten variabilisieren, zum anderen wird der „State of the art“ hinsichtlich Prozesse und Kennzahlen genutzt. Ob die Zusammenarbeit über die Interims-Zeitdauer hinaus weitergeht, ist von den Vertragspartnern, der Unternehmensstrategie des einkaufenden Unternehmens und zuerst natürlich vom Erfolg des Interimsprojekts abhängig.

Interimsunterstützung leicht gemacht:
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Wie Sie die Time-to hire Ihres Projektmanagements steigern?
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Martina Lenhardt für Ihr Project-Solutions-Team