Michael S., Mitarbeiter eines Medizintechnikunternehmens, kannte unseren Trainer Estuardo Calderon-Scheel bereits aus einem offenen Training über Projektdokumentation. Dieses Kennenlernen lag zwar schon mehr 2 Jahre zurück, aber als S. Führungskraft wurde und plötzlich für 9 Mitarbeiter und deren effiziente Arbeitssteuerung Verantwortung übernahm, erinnerte er sich an die Methoden, die Project Solutions in seinen Trainings anwandte.
Ein halbes Jahr später wurde S. zusammen mit anderen (Neu-) Führungskräften seines Arbeitsgebers praxisbezogen trainiert. Zusammen mit der HR-Abteilung und dem Head of PM hatte Project Solutions zwischenzeitlich ein Inhouse-Training passgenau auf die Bedürfnisse des Medizintechnikunternehmens entwickelt.
Mit Hilfe dynamischer Elemente leitete Estuardo Calderon-Scheel die Teilnehmer an, ihr eigenes Handeln zu reflektieren und eingespielte Routinen auszumerzen. So konnte er mit dem Training helfen, einen Kulturwandel hin zu einer gelebten Verbesserung zu initiieren. Zugleich führten die umgesetzten Maßnahmen zu mehr Effizienz in den Projekten. Dies zeigt sich sehr schön in der nachgelagerten Reflexion, die wir gern als Ergänzung und Erfolgsmesser für unsere Trainings anbieten.
Martina Lenhardt für Ihr Project Solutions Team
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