von Vera Bender
Im November 2020 brach ich mir beim Eislaufen mit meinen Kindern den Ellenbogen. Mein einziger Gedanke war damals, schnell wieder gesund zu werden, um zur Arbeit zurückzukehren. Doch es kam anders als erwartet.
Während ich im Krankenhaus auf meinen OP-Termin wartete, musste ich mir ein Zimmer mit einer anderen Patientin teilen - eine Herausforderung in Zeiten von Corona. Diese Patientin, Frau Dr. Dagmar Börsch, erwies sich als äußerst höflich und wir fanden schnell eine gemeinsame Wellenlänge. Ihre Art der Wahrnehmung und Anerkennung meiner Person war beeindruckend: Sie sah mich, wie ich wirklich bin.
Unsere Gespräche im Krankenhaus führten zu einer interessanten Entdeckung: Trotz unserer Handicaps – sie war auf einen Rollstuhl angewiesen, ich konnte kaum eine Wasserflasche öffnen – konnten wir gemeinsam Herausforderungen meistern. Das Organisieren von Frühstück und Mittagessen, obwohl wir beide auf eine Operation warteten, wurde zu unserem kleinen Projekt „Essen vor einer OP“. Wir lernten, dass gute Planung, überzeugende Argumente und respektvolle Kommunikation immer zu einer Lösung führen können. So bekamen wir schließlich, was wir wollten: Essen.
Diese Erfahrung gab mir Einblicke in die Philosophie von Frau Dr. Börschs Unternehmen. Ich erkannte, dass ihre Firmenkultur genau das widerspiegelt, wonach ich immer in meiner mehr als 20-jährigen Karriere als Pharmaziemeisterin gesucht hatte: Eine Führung, die wertschätzendes Miteinander und unabhängiges und unkonventionelles Arbeiten nicht nur fördert, sondern auch fordert. Eine Umgebung, in der Ideen ernst genommen und in konstruktive, lösungsorientierte Arbeit umgesetzt werden.
Nach etwa vier Stunden Gespräch legte ich meine Visitenkarte als Familienberaterin und Berührungstherapeutin auf den Tisch und erzählte meine persönliche Geschichte. Wir tauschten uns über Führungsstile, Mitarbeiterführung und persönliche Entwicklungen aus. Frau Dr. Börsch riet mir, mich über den Scrum Master zu informieren und zu überlegen, ob ihre Firma, die PROJECT SOLUTIONS GmbH, nicht etwas für mich sein könnte.
Nach ihrer Operation verloren wir uns aus den Augen, aber der Gedanke an eine Bewerbung bei PROJECT SOLUTIONS ließ mich nicht los. Als ich mich im Krankenhaus besser fühlte, fand ich eine Plattform, auf der ich das Scrum Master-Zertifikat erwerben konnte. Mit neuem Selbstvertrauen bewarb ich mich ausschließlich bei der PROJECT SOLUTIONS GmbH, da ein Jobwechsel unumgänglich war.
Meine gesamte Patchwork-Familie unterstützte mich während des Bewerbungsprozesses. In den ersten virtuellen Meetings lernte ich den Geschäftsführer und die Abteilungsleiter kennen. Sie erklärten mir die Vision des Unternehmens: Mitarbeiter dort abzuholen, wo andere es nicht können, mit Empathie und Fürsorge für die Kundschaft.
Trotz meiner Einschränkungen durch den verletzten Ellenbogen konnte ich meine ersten beiden Projekte im Februar 2021 erfolgreich starten. Heute bin ich ein stolzes Mitglied der PS-Familie und zutiefst dankbar, denn ich muss nie wieder „arbeiten“. Als Junior Projektmanagerin lebe ich meinen Traum eines selbstbestimmten Lebens bei der PROJECT SOLUTIONS GmbH aus Ludwigshafen.
Zurück