Dr. Dagmar Börsch blickt auf über 25 Jahre Erfahrung im Projektmanagement zurück und stellt fest: „Hybrid“ ist nach „agil“ nun wieder ein neuer Trend. Dabei setzt kaum ein Unternehmen Prozessmodelle „sortenrein“ ein. Wichtig ist seit jeher der genaue Blick auf den Kunden. Professionalität und Pragmatismus sind gefragt! Mit unserem neuen Produkt des maßgeschneiderten Projektdesigns können wir unseren Kunden genau das bieten, was sie für Erfolg im Projekt brauchen!“, so Dr. Börsch.
Worum geht es dabei? Das Projektdesign beschreibt den Handlungsansatz, wie das Projekt angegangen und bearbeitet werden soll. So werden frühzeitig grundsätzliche Entscheidungen zu Projektzielen, zur Organisation und Abläufen im Projekt getroffen. Je nach Komplexitätsgrad von Projekt oder Phase wird der passende Handlungsrahmen designed. Ein gutes Design kombiniert dabei klassische und agile Ansätze zu einen kundenspezifischen „hybriden“ Modell.
„Unsere Projektmanager tragen die Verantwortung für das Einbinden des Projektes in das Kerngeschäft des jeweiligen Kunden-Unternehmens. Sie sind gestandene Profis in den Methoden beider Welten, bringen ein strategisches, unternehmerisches Denken mit und sind zugleich Stakeholdermanager,Moderator oder systemischer Team Coach. Wir helfen den Menschen, sich zu entwickeln, und dem Unternehmen, eine lernende Organisation zu sein“, erklärt Dr. Börsch weiter, wie Project Solutions seine hybriden Kompetenzen mit dem neuen Produkt Projektdesign unterstreicht.
Martina Lenhardt für Ihr Project Solutions Team
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