Am 30. September war ich zu Gast bei der 9. Regionalkonferenz Mobilitätswende in St. Leon-Rot. Rund 500 Fachleute aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft haben dort über das Motto „Zukunft bauen und Mobilitätsinfrastruktur verlässlich gestalten“ diskutiert.
Mein Eindruck: Beim Thema Rheinschiene, Schienensanierung, E-Lkw-Ladenetze oder autonome Shuttles fehlt es selten an Ideen. Die Herausforderung liegt in der Umsetzung. Gerade in den Diskussionen zu Baustellenmanagement und zur Planung und Finanzierung von Großprojekten wurde deutlich, wie viele Akteure, Abhängigkeiten und Entscheidungswege gleichzeitig zusammenspielen müssen.
Das kennen wir bei Project Solutions aus unserem Alltag nur zu gut. Wir begleiten seit 1995 komplexe, regulierte Projekte, vor allem in Medizintechnik und Pharma. Die Anforderungen sind ähnlich: viele Stakeholder, hohe Auflagen, lange Zeithorizonte und kein Spielraum für Planungsfehler. Deshalb setzen wir auf saubere Auftragsklärung, den passenden Methodenmix aus klassisch und agil, konsequentes Stakeholder-Management und Multiprojekt-Steuerung, bei Bedarf auch operativ direkt im Projekt.
Spannend, dass sich das auch vor unserer Haustür in Ludwigshafen zeigt. Projekte wie der Umbau von der Hochstraße zur Helmut-Kohl-Allee machen sichtbar, was gutes Projektmanagement leisten muss.
Danke an Metropolregion Rhein-Neckar, die TechnologieRegion Karlsruhe GmbH (TRK) und BVMW Nordbaden-Rhein-Neckar für die Organisation und den Austausch.
Wie erleben Sie das: Woran scheitern Infrastrukturprojekte häufiger, an der Planung oder an der Umsetzung?
#projektmanagement #mobilitaet #rheinneckar
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