Die wesentlichen Erfolgsfaktoren
Die Welt ist in stetigem Wandel, damit einhergehend auch neue Formen der Weiterbildung. Neue Wege schlägt Dr. Dagmar Börsch immer gern ein und war daher sofort bei einer für sie neuen Form der Seminargestaltung zum Thema „Effektives Projektmanagement in Medical Affairs“ dabei. Veranstaltet vom Forum-Institut und mit insgesamt drei Seminarleitern aus unterschiedlichen Institutionen. Dr. Börsch machte im Seminar den Auftakt und brachte Teilnehmern die wesentlichen Erfolgsfaktoren des Projektmanagements zielgruppengerecht mit interaktivem Einstieg an den Mann und an die Frau. Als besonders positiv hob eine Teilnehmerin hervor, dass Dr. Börsch von Beginn an die Teilnehmer und deren individuellen Fragestellungen mit in ihre Präsentation einband. Es entstanden viele spannende Diskussionen und einige Aha-Effekte. Die Teilnehmer konnten vieles für ihre tägliche Arbeitssituation mitnehmen, z. B. wie Rollen im Rahmen eines Projektes geregelt werden können oder wie ein gutes Stakeholder-Management aussehen kann. Am Ende stellte sie die jeweiligen Vor- und Nachteile des klassischen Projektmanagements den agilen Methoden gegenüber. "Vor der Wahl einer modernen Methode steht der Nutzen für das Projekt im Vordergrund", so lautete Börsch´ s Credo, bevor sie den Staffelstab weiter an Dr. Alexandra Giesen und Dr. Stefanie Ritterhoff gab.
Martina Lenhardt für Ihr Project Solutions Team
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