Am 13. April 2026 fand unser erster interner Workshop für 2026 bei Project Solutions in Ludwigshafen statt.
In den vergangenen Jahren hat es sich etabliert, dass wir jährlich zwei bis drei hausinterne Workshops für unsere Consultants in unseren Büroräumen veranstalten, die intern durch einzelne Consultants vorbereitet und moderiert werden. Die Themen setzen sich aus aktuellen Themen aus der PM-Community zusammen oder greifen Wnsche aus dem Team auf.
Der Workshop des ersten Quartals stand diesmal unter dem Motto "Stakeholder wirksam steuern und Erwartungen sauber managen - Design Thinking und systemische Betrachtungen in Kombination als Tools für den Projektmanagement-Alltag“ und wurde moderiert vom Geschäftsführer der Project Solutions GmbH, Henrik Hansemann. Der Fokus lag auf der Anwendung von Toolwissen und persnlicher Kompetenz im Umgang mit den Erwartungen der verschiedenen Stakeholder.
Die Consultants vertieften und reflektierten Prozesse und Lösungen anhand von Alltagsszenarien in unserer Projektumwelt, vor allem im Fokus auf komplexe Medizintechnik- und Pharmaprojekte, von denen auch unsere Kunden profitieren werden. Im Anschluss wurden Ergebnisse, Problematiken und Gedanken der Gruppen ausgetauscht.
“Wir legen viel Wert darauf in den Workshops Raum für den Erfahrungsaustausch unserer Consultants zu schaffen, der oft im Projektalltag zu kurz kommt. Gerade im Nachgang entstehen wichtige Impulse und neue Blickwinkel für mich und das gesamte Team”, so Henrik Hansemann.
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