MEDIZINTECHNIK
Die Medizintechnik ist ausgesprochen innovativ, wachstumsstark und zukunftsträchtig. Geprägt von kurzen Produktzyklen erzielen deutsche Medizintechnikhersteller rund ein Drittel ihres Umsatzes mit Produkten, die nicht älter als drei Jahre sind. Zudem birgt dieses Gebiet hohe Komplexität sowie einen hohen Anteil an Forschung und Entwicklung. Produktionsprozesse müssen zugleich Patientensicherheit und Kostenoptimierung berücksichtigen. Es gilt, die internen und externen Qualitätssicherungsprozesse in die Projektprozesse zu integrieren. In diesem Umfeld – vor dem Hintergrund unserer jahrzehntelangen Spezialisierung – entwickeln wir für Sie Lösungen mit messbaren Ergebnissen, die für jeden nachvollziehbar sind. Nicht vom Schreibtisch aus, sondern direkt vor Ort. Und gemeinsam mit Ihnen.
Profitables Wachstum plus effiziente Prozesse
Einzelne Fachkompetenzen in der Medizintechnik wie Mechanik, Elektronik, Software, Produktion, Qualitätssicherung, Marketing, Vertrieb, Logistik und Konzerncontrolling sprechen oft keine gemeinsame Sprache. Wir sorgen mit zielorientiertem Projektmanagement dafür, dass diese Disziplinen hinsichtlich der Patientensicherheit ein gemeinsames Verständnis über das „Was“ und „Wie“ entwickeln und beibehalten. Ziel unserer Maßnahmen ist es immer, die Erfolgsaussichten Ihrer Projekte signifikant zu steigern. Dafür durchleuchten wir bestehende Prozesse und Strukturen der Projektorganisation und bewerten diese hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit. Zudem sorgen wir dafür, die Fachprozesse in der Produktentwicklung, Lifecycle-Prozesse und branchenspezifische Prozessvorgaben optimal mit den PM-Prozessen zu verzahnen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Einführung von Multiprojekt- und Projektportfoliomanagement. So stellen wir sicher, dass Ihre Investitionsbudgets in die richtigen Projekte fließen. Last but not least machen unsere Trainer Ihre Projektleiter und Projektteams fit. Wenn Sie mehr darüber wissen möchten, sprechen Sie uns an.