Bald auch von Ihnen?

Starten Sie in einem Unternehmen, in dem Sie der eigentliche Antrieb sind.

Wir nehmen unsere Verantwortung sehr ernst. Gegenüber Kunden genauso wie gegenüber Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Unsere Kultur ist die eines offenen Miteinanders. Wissen und Erfahrungen geben wir bereitwillig weiter. Wir fordern und fördern kreative Ideen sowie unternehmerisches Denken und Handeln. Befähigung zur Selbsthilfe ist der Anspruch, der uns sowohl in Bezug auf Kunden als auch in Bezug auf unser Personal antreibt.

  

  

Wir bieten operatives Projektmanagement und Projektberatung für unsere Kunden vor Ort

Unsere Projektmanagement-Expertise ist flexibel einsetzbar in nahezu allen Industrien. Unsere Schwerpunkte liegen in Branchen mit zulassungsrelevanten Vorgaben wie der Life Sciences Industrie. Dort sind wir im gesamten Projektzyklus, von der Forschung und Produktentwicklung über Zulassungs- und Qualitätsmanagementaspekten bis zur Kommerzialisierung zuhause.

Alle unsere Fachspezialisten haben eine Projektmanagement-Ausbildung und einen Studienabschluss.

  

Kompetenzbereiche

Gesucht werden Ihre Kompetenzen aus den PMO-Aufgabenfeldern Projekt-Services, Projekt-Controlling und Methoden und Prozesse

Projekt-Services

  • Organisation, Betreuung und Durchführung von Meetings
  • Präsentationserstellung
  • Dokumentenmanagement
  • Meilensteinmanagement
  • Projektkommunikation nach innen und außen

Projekt-Controlling

  • Anforderungsdefinition und Arbeitspaketplanung
  • Planung, Monitoren und Controllen von Aufgaben und Kosten
  • Auswertung des Soll-Ist-Vergleiches mit abschließender Kosten- und Finanzaufstellung
  • Qualitätsmanagement im Projekt

Methoden und Prozesse

  • Projekt Risikomanagement
  • Stakeholderanalyse
  • Change Management
  • Requirements Management
     
     

Beispielprojekte

*|MC:SUBJECT|*
Projektmanagement bei der Neuentwicklung eines Patienten-Diagnosesystems
  
Neue Projektstruktur für das Großprojekt entwickeln und implementieren, Schnittstellenmanagement, „Szenario Technik“ implementieren, Prozessanalyse und –korrektur
Projektmanagement bei der Neuentwicklung eines Patienten-Diagnosesystems mit einer neuen Lieferantenstrategie
  
Stakeholder-, Schnittstellen- und Umfeldanalysen durchführen, Kommunikationsplanung und Verantwortlichkeitsmatrix erstellen
Einführung einer pragmatischen Projekt-Portfoliosteuerung im Innovationsbereich
  
Operative Projektunterstützung verschiedener Entwicklungs- und Kreativgruppen. Entlastung unterschiedlicher Projektleitungen. Etablierung einer PO-Struktur
Support des Projektleiters bei der Übernahme eines Product Care Bereiches
  
Informationen zusammenstellen und auswerten, Projektleitung bei der Reorganisation beraten, Inhalte der Einzelchanges zusammenstellen, Status des Gesamtzeitplans erstellen, Arbeitspaketplanung aufstellen, Systemteammeetings betreuen, Stakeholdermanagement innerhalb der Projektteams und Systemteams sowie Krisenintervention im Team
Projektmanagement für ein Produktneuentwicklungs- und Investitionsprojekt in der Medizintechnik von der Konzeptionsphase bis zur Post Launch Study
  
Projektmanager für Arbeitspaket- und Zeitplanung, Budgetmanagement und Controlling, Meetingorganisation und –betreuung der Technischen und Systemteam Meetings, Durchführen von Workshops und Reporting, Projektdokumentation für Meilensteine und für die CE-Zulassung aufbereiten und zusammenstellen, Projektrisikomanagement, projektinterne PM-Prozesse analysieren und optimieren
Projekt- und Produktmanagement bei einem Medizintechnikunternehmen
  
Unterstützung bei der Entwicklung und Einführung einer Diabetes Management Plattform von Patientendaten: Dokumentationsmanagement, Projektkommunikation und Durchführung von Meetings in Lifecycle-Projekten einer digitalen Management Plattform.
Spätere Begleitung des fertigen Produktes als Produktmanager
Projektmanagement in der Planungsphase für ein Investitionsprojekt (Pharma)
  
Experten- und Prozessberatung zur Projektinitialisierung, Projektkommunikation, Schnittstellenabstimmung
Projektmanagement bei einem Organisationsprojekt
  
Stakeholdermanagement und Projektkommunikation zur Etablierung einer neuen Kommunikationsplattform, Teamregeln vereinbaren und umsetzen
Projektmanagement in einem Change des globalen Systems für CRM und Serviceunterstützung
  
Betreuung der Design Input Workshops, Ressourcen- und Kostenmonitoring, Fortschritt des agil gemanagten Projektes mit der Anforderungsliste synchronisieren, Dokumentenplan managen

  

Unsere Rekrutierungsphilosophie

Eine Einstellungspolitik, die unseren Werten entspricht:

 
Lösungsorientierung, Leidenschaft für Projektmanagement und gegenseitigem Respekt und Wertschätzung.

Wen stellen wir ein?

  • Hochkompetente Mitarbeiter verschiedener Disziplinen und ersten Berufserfahrungen, die mit Leidenschaft, Loyalität und Verlässlichkeit arbeiten wollen.

Wie stellen wir ein?

  • Die Einstellung unserer Mitarbeiter erfolgt projektunabhängig und basierend auf unseren Werten
  • Mehrstufiger Rekrutierungsprozess mit Prüfung der fachlichen und persönlichen Eignung durch Key Account Manager und Geschäftsführung
     

Was erwartet Sie bei einem Einstieg bei Project Solutions

Einstieg

  • Projektunabhängige Einstellung mit einem unbefristeten Vertrag
  • Schon während der Einstellung ist ein Key Account Manager Ihr direkter Ansprechpartner und Mentor für alle Fragen

Einführung

  • Kennenlernen der innerbetrieblichen Strukturen, Abläufe und der Kollegen
  • Besprechung der Anforderungen anhand der Landschaft der Hard- und Soft Skills des Projektmanagements
  • Ausarbeitung des eigenen, persönlichen Kompetenzprofils mit der Geschäftsführung

Projekteinsatz

  • Vorbereitung auf das persönliche Kennenlernen mit dem Kunden durch eine Einführung in die Strukturen der Kundenfirma und der möglichen Projekte.
  • Einsatz in Projekten anhand der fachlichen und persönlichen Eignung, der individuellen Mobilität und des verfügbaren Zeitkontingents
  • Je nach Kundenfirma wird der Projekteinsatz als Contractor oder in Personaldienstleistung erbracht.
  • Fachliche und organisatorische Begleitung während des Projekteinsatzes durch unseren Key Account

   

Am besten ohne Umweg.

Wir freuen uns, dass Sie sich für Project Solutions interessieren. Daher möchten wir Ihnen den Einstieg so einfach wie möglich machen. Schreiben Sie uns, was Sie persönlich kennzeichnet, wofür Sie sich leidenschaftlich interessieren, was Sie fachlich besonders qualifiziert – und natürlich – warum Sie zu uns passen.

Das Auswahlverfahren ist mehrstufig. Wenn Ihr Profil passt, laden wir Sie zu einem ersten persönlichen Vorstellungsgespräch ein. Fällt das Zwischenfeedback positiv aus, laden wir Sie zu einem zweiten Termin für weiterführende Gespräche ein. Je nach Position finden diese Gespräche in einer anderen Konstellation statt. So haben Sie die Chance, einen Teil des Managements und Ihres zukünftigen Teams kennenzulernen. Wenn Sie uns insgesamt nachhaltig begeistert haben, erhalten Sie ein Vertragsangebot von uns – das Ihre Erwartungen hoffentlich ebenso übertrifft wie Sie die unseren.