Indem Sie das Ganze im Blick behalten.

Machen Sie Projekterfolge zur Basis künftiger Unternehmenserfolge.

Im Geschäftsbereich „Projektmanagementberatung“ unterstützen wir Sie auf ganz verschiedenen Ebenen Ihres Projekts: von der Projektleitung über die Projektorganisationsberatung bis hin zur Beratung bei der Durchführung Ihres Projekts. Darüber hinaus begleiten wir Sie im Projektmarketing, bei PM-Qualitätsaudits sowie im Change Management. Eines haben alle Aufgaben gemeinsam: Wir handeln strategisch und beziehen das Umfeld Ihres Projekts mit ein. Unsere Stärke besteht darin, Systeme in kurzer Zeit zu durchdringen. Dadurch sind wir schneller handlungsfähig, ohne uns lange einarbeiten zu müssen. Zudem kennen wir uns aus mit PM-Vorgehensmodellen und können Ihnen den gesamten PM-Werkzeugkasten bieten. Ihr Nutzen: Wir machen Ihre Projekte in allen relevanten KPIs effizienter.

Was zählt.

Über den Tellerrand schauen.

Projektprozessberatung

Bei der Beratung in Projektprozessen zielen wir auf das Gesamtsystem Ihrer Organisation. Der Zweck: Den Rahmen für innovative und bessere Projekte schaffen. Die Optimierung kann ganze Unternehmensbereiche oder einzelne Projektlandschaften betreffen. Wir identifizieren Potenziale, modellieren Geschäftsprozesse, gestalten Prozesslandkarten und prüfen den Workflow. Der Anspruch: Sie in die Lage zu versetzen, zukünftig aus eigener Kraft besser zu agieren und auf den Punkt zu landen. Dafür denken und arbeiten wir über Grenzen hinweg. Nehmen Sie Kontakt auf, wenn Sie zu diesem Thema mehr erfahren möchten.

Gute Arbeit.

Reden wir darüber.

Projektmarketing

Als professionelle Projektexperten wissen wir: Die größten Gefühle stecken meist unter die Oberfläche. In der Praxis wird die Wirkung von Projektmarketing oft unterschätzt, weil die Hauptenergie in die fachliche Arbeit fließt. Entsprechend wird aktives „Verkaufen“ des Projekts vernachlässigt. Das Ergebnis: Das Projektteam leistet zwar gute Arbeit, die aber von niemandem wahrgenommen und gewürdigt wird. Wir sorgen mit effektivem Projektmarketing dafür, dass Ihr Projekt im Wettbewerb um knappe Ressourcen und wertvolle Aufmerksamkeit im Umfeld und darüber hinaus wirkungsvoll positioniert und präsentiert wird. Sprechen Sie uns an, wenn Sie zu diesem Thema mehr wissen möchten.

Hohe Qualität.

Kommt nicht von alleine.

PM-Qualitätsaudits

Gerade in F&E-intensiven Branchen wie Chemie, Pharma und Medizintechnik ist wirkungsvolles und nachweisbares Qualitätsmanagement unverzichtbar. Qualitätsaudits sind ein entscheidender Faktor zur Verbesserung der bestehenden Standards in Ihren Projekten. Als erfahrene Experten sind wir mit Qualitätsaudits absolut vertraut. Wir kennen uns aus mit den Anforderungen der Normen, der Auditdurchführung und Bewertung. Das Ziel: Stärken und Optimierungspotenziale in Ihren Projekten ermitteln und kritische Auditsituationen souverän meistern. Wir helfen Ihnen, Ihre Projekte in Ordnung zu bringen und die Projekt­management­-Performance deutlich zu erhöhen. Sprechen Sie uns an, wenn Sie mehr darüber erfahren möchten.

Konstanter Wandel.

Für kontinuierliche Verbesserung.

Change Management

Unternehmen definieren sich über ihre Leistung. Daher managen sie Veränderungen nicht zum Selbstzweck. Permanenter Wandel ist gefordert, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir professionalisieren gemeinsam mit Ihnen die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation. Damit Sie die gesetzten Ziele erreichen, implementieren wir neue Strukturen und Prozesse und verändern Ihre Kultur. Wir bauen für Sie das Change Management auf und sorgen für die Professionalisierung der Wandelfähigkeit. Dabei unterstützen wir Sie sowohl auf Projekt- als auch auf Organisationsebene. Entsprechende Change Management Trainings und Coachings für Projektleiter, Führungskräfte sowie für Change Experten runden unser Portfolio ab. Klingt das interessant für Sie? Dann sprechen Sie uns an.